Единая логистическая служба Урала
Искать или

Складов много, а свободного рынка нет

 Только каждый терминально-складской комплекс, оснащенный современным оборудованием, обслуживает потребности промышленных и торговых предприятий Петербурга. Все остальные специализируются преимущественно на транзитном сервисе. При этом лишь 5% складов отвечают международным стандартам в сфере транспортной логистики
 Основная часть складов – старые помещения, которые используют небольшие и средние компании. Причем около 90% из них расположены внутри периметра КАД, что создает проблемы с завозом и вывозом товаров. Крупных мультимодальных складов общего пользования и контрактных складов в Петербурге (переданных в управление логистическим операторам) практически нет.
 Стихийная грузогенерация
 Рынок развивался стихийно. Территории для размещения грузогенерирующих объектов выделяли без учета тенденций развития нагрузок на улично-дорожную сеть города. Не учитывалась и специфика ведения современного складского хозяйства, которая предполагает создание опорной системы распределительных узлов с сопутствующим перевалке производством. Соответственно, все это не нашло отражения в Генплане развития Петербурга.
 Лишь в последние два года заговорили о необходимости резервирования земель именно под терминально-складскую инфраструктуру. И весьма кстати: в сегменте складской недвижимости отмечены серьезные подвижки, в результате которых, как ожидают, спрос должен быть сбалансирован с предложением. Это значит, что в перспективе мелких необустроенных складов в Петербурге станет меньше. Их вытеснят специализированные комплексы.
 В свою очередь, у комплексов тоже есть предельная планка роста. Ее оценивают в 3,5 млн квадратных метров, то есть около половины существующего объема складских помещений в Петербурге. Но достигнуть такого уровня можно уже в 2010 году, если строительство пойдет такими же темпами, как сейчас.
 Наметились 26 смешанных промышленно-логистических зон. Среди них приоритетными считаются `Шушары`, `Металлострой-2`, `Конная Лахта`, `Нойдорф` (Стрельна), `Красносельская`, `Рыбацкое`, `Ручьи`, `Территория севернее лесопарка Ново-Орловский` и `Каменка`.
 Но пока нет ни одной территории, где сформировалась бы, как это называют на Западе, логистическая деревня – зона с мощными транспортными подходами, куда товары поступали бы на промежуточное хранение в пути до конечного потребителя. По оценкам экспертов, в таком транспортном узле, каким является Петербург, необходимы две-три такие деревни.
 Своя рубашка ближе к телу
 Почему у операторов пока нет намерений группироваться поблизости друг от друга для снижения транспортных издержек? Потому что, если верить данным исследований Colliers International, 80% новых складских площадей их владельцы используют для собственных нужд. Они же становятся заказчиками строительства.
 Таким образом, терминально-складское хозяйство развивается по законам производственной логистики, когда оно становится частью сбытовой сети. Оптимизируется в конечном итоге система торговли предприятий. Потому задача оптимизации транспортных цепочек в данном случае отходит на второй план.
 Большинство складов, следовательно, не способствует образованию транспортных коридоров, которые помогли бы регулировать автомобильные потоки. Такая политика ведет к хаотичным волнам `пробок` на проезжей части: узкие места в Петербурге могут целенаправленно `расшивать`, но тут же в другом районе будут образовываться новые перегруженные автомобилями участки. Поэтому совершенно правы международные экспедиторы и перевозчики: опорной логистической сети в Петербурге нет.
 Есть множество мест для перевалки и хранения грузов. Но это не создает условий для свободного перемещения транзита. По большому счету, у него есть только один сквозной путь: из Петербурга в Москву, куда и устремляются основные грузопотоки.
 В погоне за призраками
 Здесь мы переходим к задачам другого плана – транспортной логистике. Она взаимосвязана с производственной логистикой. Но, тем не менее, это самостоятельный сектор рынка. Это объясняет противоречивость исследований терминально-складского хозяйства, которые проводят по заказам девелоперов и международных экспедиторов. Если, с точки зрения первых, рынок развивается бурно, то для вторых на нем продолжается, по сути, застой.
 Первые говорят о всплеске логистической активности. Вторые – о том, что в Петербурге логистика как была, так и остается неразвитой, потому что нет открытого рынка терминально-складских услуг, благодаря которому выковываются транзитные цепочки грузоперевозок.
 Это объясняет, почему в Петербурге не удается превратить транспорт в механизм создания прибавочной стоимости. Пока складские расходы в большинстве случаев – издержки сетевой торговли и сбыта промышленной продукции. Они не отдаются в аутсорсинг, не становятся самостоятельным бизнесом.
 О каком дополнительном доходе тогда идет речь? О каком `осаждении` дистрибуции? Она начинается с возможности накопления товарных партий для оптовых продаж. Для этого нужна комплексная инфраструктура, а не только ячейки для хранения товаров.
 Пока в умах экспертов царит такая путаница, рынок терминально-складских услуг представляется неуправляемым клубком, который катится сам по себе. Следом за ним тянутся вереницы грузовиков, которые забивают улицы Петербурга. А основной урожай в результате достается девелоперам от перепродажи строящихся объектов недвижимости.
 Объемы предложения высококлассной складской недвижимости в Петербурге в 2003-2008 гг. (тыс. кв. метров)
2003 г. – 220
2004 г. – 260
2005 г. – 370
2006 г. – 505
2007 г. – 840
2008 г. – 1100